Potpisivanje novih ljudi temelj je izgradnje poslovanja mrežnog marketinga. Iskusni mrežni radnik ne samo da dobro poznaje pravila za zapošljavanje novih kandidata, već zna i iznimke od tih pravila.
Upute
Korak 1
Ako se nađete u staroj i neperspektivnoj mrežnoj tvrtki, tada ne možete izbjeći napast da tražite nove kandidate kako biste ih privukli u posao među ljudima koji nemaju pojma o MLM-u. Iskusni vođa neće gubiti vrijeme s pridošlicama jer ga zanima brza izgradnja poslovne strukture.
Korak 2
Zašto ne biste potpisali nove ljude? Prije svega, jer preliminarno upoznavanje s industrijom neiskusnog početnika u mrežnom poslu oduzima puno vremena, truda i novca. Novoj osobi koja odluči postati distributer često je potrebna dugotrajna skrb njezina medijskog sponzora. Najgore od svega, ako ga i sami morate slijediti i pozvati na akciju.
3. korak
Umjesto da tražite i njegujete vođe, morat ćete saslušati pritužbe pridošlice na lošu kvalitetu proizvoda, nepravednost plana nadoknade i činjenicu da mu ne obraćate dužnu pažnju svaki dan. Osim toga, novopečeni distributer vam u početku neće donijeti nikakvu dobit, već samo gubitke i razočaranja.
4. korak
Za nekoliko tjedana ili mjeseci, tako frustrirani došljak odustat će od posla i postati još jedna glasina o štetnosti mrežne industrije. Međutim, možda će ostati u MLM-u, počevši lutati od tvrtke do tvrtke u potrazi za boljim životom i načinima brzog bogaćenja. Naravno, takvi kandidati ne trebaju.
Korak 5
Iskusnijem umrežitelju puno je primamljivije raditi s etabliranim čelnicima višeslojne industrije koji iz ovog ili onog razloga nisu zadovoljni stanjem stvari u svojoj trenutnoj tvrtki. Ti ljudi shvaćaju sve prednosti bavljenja ovom vrstom posla, znaju raditi u njemu, sposobni su potpisati "tvrd orah". Ne trebaju dodatnu vanjsku motivaciju, jasno postavljaju ciljeve u poslu i samouvjereno se kreću prema njihovoj provedbi.
Korak 6
To su ljudi koji su u stanju vaš posao podići na odgovarajuću visinu. Govor, pripazite, nije banalno mamljenje tuđih vođa pod vlastitom vlašću. Ljudi koje biste trebali pretplatiti na svoju strukturu već su dovoljno stari da shvate da svaka osoba može slobodno birati kada, gdje i s kime će surađivati. Uostalom, ne smatra se sramotnim da visoko plaćeni nogometaš prekine odnose s jednim klubom i pređe u drugi, što je nudilo zanimljivije uvjete.
7. korak
Da biste izgradili održivu distribucijsku mrežu, morate usmjeriti svoje napore na pronalaženju i potpisivanju samo nekoliko ovih vođa. Ako im pokažete prednosti vaše tvrtke u odnosu na konkurenciju, uključujući visoku kvalitetu proizvoda i njegovu relevantnost, ako vaš marketinški plan pošteno nagrađuje vođe za njihov trud na poslovima izgradnje, ostalo je stvar tehnologije.
Korak 8
Jedina (i ponekad nepremostiva) prepreka provođenju opisane strategije prijavljivanja ljudi u vaš posao je ta što istinski vođe mogu slijediti samo nekoga istog kalibra. Prije nego što se bezglavo upustite u lov na "mrežne divove", iskreno si odgovorite na pitanje: "Što sam ja?" Ako niste zadovoljni odgovorom, strategija potpisivanja vođa pokazat će se nemogućom kockom.
